Es gibt ca. 1000 Mitarbeitende in der Halle. In der Fallstudie ist ein Schichtsystem installiert, welches in drei Schichten eingeteilt ist. Es gibt pro Schicht… weiterlesen
12 Vorkommnisse des Schlagworts
#Work-Life-Balance
Übergeordnet
Praxisbeispiel: Automobilzulieferer
Praxisbeispiel: Beratung
3.1 Arbeitszeiten
Die Mitarbeiter*innen arbeiten in Vertrauensarbeitszeit. Es wird versucht, Wochenendarbeit zu vermeiden. In seltenen Fällen arbeiten die Mitarbeiter*innen jedoch auch am Wochenende (z.B. bei Konferenzen). Dann… weiterlesen
3.1.1 Vertrauensarbeitszeit
Online/ offline Arbeitszeiten werden nicht vom Unternehmen überprüft (durch Home Office nicht möglich). Bei vielen Überstunden/ Krankheitstagen werden Gespräche geführt. Die Arbeitszeit liegt in der… weiterlesen
5.1 Anwendung neuer Technologien
Um Informationen zu teilen und zu archivieren, werden eine Cloudlösung, ein Blog und ein Wiki genutzt. Der Instantmessenger Slag ermöglicht asynchrone Kommunikation aufgrund flexibler Arbeitszeiten… weiterlesen
6.1 Neue und veränderte Arbeitsanforderungen
Im Unternehmen mit flexibler Arbeit und hierarchiefreier Selbstorganisation entsteht die Anforderung an die Mitarbeiter*innen, selbst Verantwortung für gesundes Arbeiten zu übernehmen. Dazu gehört eine intensive… weiterlesen
6.3 Psychische Be- und Entlastungen
Als Folgen psychischer Belastung werden Überlastung, Überarbeitung, Selbstüberforderung, Burnout und eine fehlende Abgrenzung genannt. Dem entgegen wirkt die gegenseitige Fürsorge im Kollegium. Die Mitarbeiter*innen achten… weiterlesen
Praxisbeispiel: Software-Dienstleister
5.2.2.1 Arbeitszeit, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Arbeitsort (Arbeitsorganisation)
Die Arbeitszeiten sind flexibel, es gibt keine Kernarbeitszeit. Eine unternehmensinterne Regelung besagt, dass zwischen 6 und 20 Uhr gearbeitet werden darf, aber nicht mehr als… weiterlesen
Praxisbeispiel: Automatisierungstechnikhersteller
4.1.2 Arbeitsorganisation
Arbeitszeit, Arbeitsort, Vereinbarkeit von Beruf und Familie Im Unternehmen 1a gibt es ein Ein-Schicht-System mit einer Kernarbeitszeit von 8 bis 15 Uhr und Gleitzeit sowie… weiterlesen
Praxisbeispiel: Werkzeugbau
4.1.8. Software zur Techniküberwachung als psychische Entlastung
Teilweise laufen die Fertigungsanlagen über Nacht oder über das Wochenende, was als besondere psychische Belastung empfunden wird. Mittlerweile gibt es die Möglichkeit, die Anlagen über… weiterlesen
4.2.2. Flexibilisierte Arbeitszeiten nach Anlageerfordernis
Mit der Einführung der Fertigungsstrecken sind die Arbeitszeiten der Maschinenbediener flexibler geworden. Die Anlagen können über mobile Endgeräte mit der Software TeamViewer ferngesteuert werden. Für… weiterlesen
4.2.3. Entgrenzung von Arbeit und Leben
Im Umkehrschluss besteht die Gefahr einer Entgrenzung von Arbeit und Privatleben. Der Fertigungsleiter ist ständig erreichbar und berichtet von regelmäßigen Anrufen der Mitarbeiter auch außerhalb… weiterlesen
4.2.4. Unklarheit bei Regelung von Bereitschaftsdienstzeiten und Verantwortung
Die neuen, mit der Fernsteuerung und -überwachung der Maschinen einhergehenden Möglichkeiten der Arbeitsorganisation bedeuten für das Management einen Kontrollverlust. Der Geschäftsführer begrüßt einerseits die Flexibilität,… weiterlesen