Für die Fallstudie wurde ursprünglich das Unternehmen 1a betrachtet, welches im Verlauf der Interviews mit dem Unternehmen 1b zum Unternehmen 1 fusionierte. Die nachfolgenden Informationen… weiterlesen
15 Vorkommnisse des Schlagworts
#Unternehmensstruktur
Übergeordnet
Praxisbeispiel: Automatisierungstechnikhersteller (2)
Praxisbeispiel: Automobilzulieferer
3.2 Fortschritte bezüglich der Digitalen Transformation
Das Unternehmen hat vielfältige Aktivitäten hinsichtlich der Digitalen Transformation vorzuweisen. Es gibt einzelne Leuchttürme im Unternehmen, jedoch stehen diesen Innovationen Standorte gegenüber, die noch mit… weiterlesen
Praxisbeispiel: Zulieferer
3. Basisdaten
Kerngeschäft des Unternehmens ist die Produktion von Verbundstoffen, welche unter anderem in Windkraftanlagen zum Einsatz kommen. Mit seinen insgesamt ca. 30 Beschäftigten zählt es zu… weiterlesen
Praxisbeispiel: Beratung
3. Basisdaten
Das Unternehmen bietet verschiedene Dienstleistungen im Bereich Informationstechnologie an. Es umfasst weniger als 50 Mitarbeiter, zählt also zu den kleinen Unternehmen. Mittlerweile ist es als… weiterlesen
4. Organisation
Das Unternehmen ist als Genossenschaft organisiert. Es arbeitet seit einigen Jahren hierarchiefrei und selbstorganisiert, d.h. es wird durch die Mitarbeiter*innen geleitet. Mithilfe verschiedener Strukturen und… weiterlesen
4.1 Organisationsmodell
Die Mitarbeiter*innen gehören verschiedenen Kreisen an. Dieses Kreisprinzip ist angelehnt an das soziokratische Organisationsmodell. Es handelt sich bei den Kreisen um Arbeitsgruppen, die nahezu unabhängig… weiterlesen
4.1.1 Genossenschaft
Fast alle Mitarbeiter*innen sind Mitglieder der Genossenschaft. Die Anzahl der Genossenschaftsanteile pro Person ist limitiert, um ein zu starkes Gefälle zu vermeiden, das sich auf… weiterlesen
4.1.2 Entscheidungsfindung
Entscheidungen der gesamten Belegschaft werden mittels Konsent getroffen. Bei diesem Entscheidungsverfahren werden Bedenken und Einwände gesammelt und in eine gemeinsame Lösung integriert. Eine Entscheidung ist… weiterlesen
5.2 Gründe für die Einführung
Als Hauptgrund für die Verringerung von Softwarelösungen wurde die Verbesserung des persönlichen Kontakts benannt. Es entsteht ein Empathie-, Vertrauens- und Beziehungsaufbau durch den persönlichen Austausch.… weiterlesen
6. Gesundheitliche Auswirkungen
Die Zeit der Umstrukturierung vom hierarchischen zum selbstorganisierten Unternehmen wurde als besondere Belastungsphase erlebt (Änderung und Neustrukturierung vieler Prozesse), mit anschließender Entlastung durch den Wegfall… weiterlesen
Praxisbeispiel: Handwerk
3. Basisdaten
Das Unternehmen hat derzeit 18 Beschäftigte, davon drei Auszubildende, vier Beschäftigte arbeiten auch mobil (z. B. vor Ort beim Kunden). Zwei Drittel der Belegschaft sind… weiterlesen
6.2 Belastungen durch neue Arbeitsprozesse II
Andere Mitarbeiter*innen sind gezwungen, die Expert*innen für den Roboter und die CNC-Fräse in die eigenen Arbeiten einzubeziehen (z. B. weil gewisse Teile nur noch per… weiterlesen
Praxisbeispiel: Software-Dienstleister
3. Basisdaten und betriebliche Strukturen
Bei der vorliegenden Fallstudie handelt es sich um einen IT-Dienstleister, der Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützt. Dazu gehören neben der technischen und strategischen Beratung… weiterlesen
Praxisbeispiel: Mikroelektronikhersteller
2. Basisdaten und betriebliche Strukturen (bezogen auf befragten Standort), Stand 2016/17
internationaler Hersteller für Halbleiter (Automobilindustrie) und Leistungshalbleiter (Energiebranche) sowie Chipkarten ICs. Betriebsgröße: 1.968 Mitarbeiter*innen (03/2017) (Produktion = 75% (n=1.4729 / Technologie (Produktion & Entwicklung) = 16%… weiterlesen
Praxisbeispiel: Automatisierungstechnikhersteller
2. Basisdaten und betriebliche Strukturen
Für die Fallstudie wurde ursprünglich das Unternehmen 1a betrachtet, welches im Verlauf der Interviews mit dem Unternehmen 1b zum Unternehmen 1 fusionierte. Die nachfolgenden Informationen… weiterlesen