Im Bürobereich gibt es einzelne Hinweise auf eine erhöhte Belastung durch die Arbeit mit bestimmten PC-Anwendungen und E-Mail-Überflutung. Sichtbar machen sich die Überanstrengungen besonders zu… weiterlesen
9 Vorkommnisse des Schlagworts
#Demographie
Übergeordnet
Praxisbeispiel: Hersteller von Spezialglas
Praxisbeispiel: Automatisierungstechnikhersteller (2)
4. Neue Arbeitsanforderungen
Neue Anforderungen, von denen die Befragten berichten, beziehen sich primär auf die Zunahme des Arbeitsumfanges und haben nur bedingt mit dem neuen Lager-Lift-System selbst zu… weiterlesen
Praxisbeispiel: Automobilzulieferer
6. Personalmanagement
Es gibt eine Stagnation bei der Beschäftigungspolitik. Es wird versucht hinsichtlich der Mitarbeitendenzahl gleichbleibend zu sein. In der Fallstudie gibt es ein Problem in der Zusammensetzung der… weiterlesen
Praxisbeispiel: Zulieferer
6.3 Reaktion der Beschäftigten auf neue Technologien
Die aktuelle Entwicklung stellt für ältere Mitarbeitende der Belegschaft eine höhere Herausforderung dar, als für Jüngere. Diese scheinen über die schwierigeren Lernbedingungen und die geringere… weiterlesen
Praxisbeispiel: Software-Dienstleister
5.5 Demographische Situation
Altersstruktur Das Unternehmen ist mit einem Durchschnittsalter von 36,4 Jahren (mit Lernenden) relativ jung. Die meisten Beschäftigten sind zwischen 30 und 40 Jahre alt. Wenngleich… weiterlesen
Praxisbeispiel: Automatisierungstechnikhersteller
4.4 Demographische Situation
Die Mehrheit der Beschäftigten (45%) ist zwischen 30 und 39 Jahre alt. Weitere 40% verteilen sich annähernd gleich auf die Gruppen 40 bis 49 sowie… weiterlesen
Praxisbeispiel: Werkzeugbau
4.2.1. Steigender Zeit- und Leistungsdruck
Ein Maschinenbediener beschreibt den wachsenden Leistungsdruck, der unter anderem aus den steigenden Anforderungen und der zunehmenden Verantwortung für eine Vielzahl an Maschinen resultiert. Naja, ich… weiterlesen
4.3.2. Generationenkonflikte
Die entscheidenden Veränderungen im Werkzeugbauunternehmen hat der Geschäftsführer mit den jüngsten Facharbeitern und Technikern realisiert und sie in kürzester Zeit in Leitungspositionen befördert. Einige ältere… weiterlesen
4.3.3. Entwertung von Erfahrungen
Der Aufbau der automatischen Fertigungsstrecken hat dazu geführt, dass viele ältere Beschäftigte nicht in der Lage oder nicht gewillt waren, sich auf die verändernden Bedingungen… weiterlesen