In der Produktion ist eine digitale Abbildung der Produktionskette zurzeit der Befragung in der Planungsphase. Damit soll eine Nachverfolgung sowie die Abfrage des Bearbeitungsstatus jeder… weiterlesen
26 Vorkommnisse des Schlagworts
#Technologieeinführung
Übergeordnet
Praxisbeispiel: Hersteller von Spezialglas
Praxisbeispiel: Automatisierungstechnikhersteller (2)
3.1 Anwendung neuer Technologien
Vor der Einführung der neuen Technologie wurde der Lagerbestand mit Hilfe einer Excel-Tabelle erfasst. Die Lagerung verschiedener Einzelteile erfolgte in Kisten, welche händisch in die… weiterlesen
3.2 Funktionsweise der neuen Technologie
Auf den Kundenauftrag hin erfolgt die Erstellung eines Produktionsauftrages (PA) im SAP-System. Der PA wird nach einer Bestandsprüfung in Papierform an das Lager weitergegeben. Die… weiterlesen
3.3 Gründe für die Einführung
Durch die Fusion nahmen die Anzahl der Arbeitsaufträge und somit die Anzahl der Artikel, die zwischengelagert werden mussten, zu. Das alte Lager bot nicht mehr… weiterlesen
3.4 Einführung
Verantwortlich für die Einführung des neuen Systems waren neben der federführenden Geschäftsführung die Leiterin des Lagers, der Department Manager Fertigung sowie ein externes SAP-Systemhaus. Die… weiterlesen
Praxisbeispiel: Automobilzulieferer
3.1 Ausgangslage und Motivation
Das in der Fallstudie betrachtete Unternehmen hat keine direkten IT-Mitarbeitenden im Werk angestellt. Das führt dazu, dass auf externes Know-How bzgl. der Digitalen Transformation zurückgegriffen… weiterlesen
3.2 Fortschritte bezüglich der Digitalen Transformation
Das Unternehmen hat vielfältige Aktivitäten hinsichtlich der Digitalen Transformation vorzuweisen. Es gibt einzelne Leuchttürme im Unternehmen, jedoch stehen diesen Innovationen Standorte gegenüber, die noch mit… weiterlesen
3.3 Fallstudienbeispiel: Digitalisierung von Qualitätsmanagementprozessen
Im Unternehmen wurde der Entschluss gefasst, einen bedeutenden Prozess im Qualitätsmanagement aufgrund zahlreicher Ineffizienzen zu digitalisieren. Es handelte sich um einen Prozess, welcher zum Ziel… weiterlesen
Praxisbeispiel: Zulieferer
5. Technologischer Wandel
Als neue Technologien werden ein 3D-Scanner, ein 3D-Drucker und ein 5-Achsfräs Roboter genannt. Diese Unterstützen bei der Fertigung der benötigten Teile und führen zur Automation… weiterlesen
5.1 Anwendung neuer Technologien
Der 3D-Scanner ersetzt manuelle Inspektionen. Es entsteht ein einheitliches und genaustes 3D-Modell, mittels dessen, Beschädigungen objektiv erkannt werden. Weiterhin wird dieses Modell innerhalb der Firma… weiterlesen
5.2 Gründe für die Einführung
Verbesserung der Produktion (präziser, schneller, kostengünstiger, weniger Rohstoffe, weitere Stoffe einsetzbar) neue Geschäftsfelder: 3D-Scanner kann auch in anderen Bereichen eingesetzt werden, z.B. Leicht- und Prototypenbau… weiterlesen
6.3 Reaktion der Beschäftigten auf neue Technologien
Die aktuelle Entwicklung stellt für ältere Mitarbeitende der Belegschaft eine höhere Herausforderung dar, als für Jüngere. Diese scheinen über die schwierigeren Lernbedingungen und die geringere… weiterlesen
6.4 Entlastungen für Beschäftigte
Verletzungsgefahren, körperliche Anstrengungen und Einflüsse von Dämpfen auf die Belegschaft, konnten mittels der neuen Technologien gesenkt werden. Abgenommen hingegen hat die Verantwortung am Fertigungsprozess. Dieses… weiterlesen
7. Arbeits- und Gesundheitsschutz
Neue Technologien führten hauptsächlich zur Notwendigkeit von Sicherheitsschulungen, Schutzbekleidungen und –Ausrüstungen. Bei jeder Einführung von Technologien wird das Risikopotential eingeschätzt und entsprechende Maßnahmen ergriffen.
8.1 Personalentscheidungen im Kontext neuer Technologien
In der Vergangenheit mussten Teile der Belegschaft freigesetzt werden, die den Herausforderungen des technischen Anspruchs nicht genügten. Die Einstellung zu diesen Themen spielt für die… weiterlesen
Praxisbeispiel: Beratung
5. Technologischer Wandel
Als technologischer Wandel wird die verringerte Nutzung und Vereinheitlichung von zuvor dezentral gewachsenen Softwarelösungen genannt und damit einhergehend eine Zunahme händischer Arbeiten, z.B. durch Haftnotizen,… weiterlesen
Praxisbeispiel: Handwerk
5. Technologischer Wandel
Der technologische Wandel vollzog sich sowohl bezogen auf die Bearbeitung von Werkstücken als auch bezogen auf die mobile Arbeit bei Kunden. Letzteres erfolgt mittlerweile unterstützt… weiterlesen
5.1 Anwendung neuer Technologien
Für die Bearbeitung von Werkstücken wurde 2011 ein KUKA-Roboter und 2014 eine CNC 5-Achs-Fräse eingeführt. Beide Maschinen können im Bereich der Aktorik ohne relevante Sensorik… weiterlesen
5.2 Gründe für die Einführung
Hauptgründe für die Einführung des Roboters und der CNC-Fräse war die Erweiterung des Geschäfts¬modells (d.h. die Herstellung individualisierter, anspruchsvoller und kunstvoller Stücke). Da beide Maschinen… weiterlesen
6.3 Reaktionen der Beschäftigten auf neue Technologie
Im Unternehmen treten durchaus Widerstände gegen die technologischen Neuerungen auf. Das Problem einiger Mitarbeit*innen besteht darin, dass ihnen die Arbeit, für die sie besonders qualifiziert… weiterlesen
Praxisbeispiel: Software-Dienstleister
4.5 Gründe für den technologischen Wandel
Ein Treiber des technologischen Wandels im Unternehmen ist der rasante technologische Wandel am Markt – große Konzerne bieten preiswert virtuelle Infrastruktur, so dass der Wettbewerb… weiterlesen
Praxisbeispiel: Mikroelektronikhersteller
3.3 Gründe für den technologischen Wandel
Wirtschaftliche Gründe (Kostenersparnis, Effizienz); Wettbewerbsfähigkeit höhere Produktivität mit unverändertem (bzw. reduziertem) Personalbestand Flexibilität bei veränderten Bedarfen stabile Fertigung Verbesserung der Produktqualität (Fehlerreduktion durch automatisierte Prozesskontrolle,… weiterlesen
Praxisbeispiel: Automatisierungstechnikhersteller
3.3 Gründe für den technologischen Wandel und Beteiligung der Beschäftigten
Die Einführung neuer Software und die Installation eines elektronischen Lagerliftsystems sowie die Etablierung digitaler Kommunikations- und Zeiterfassungsstrukturen ist überwiegend durch die Fusion und den damit… weiterlesen
Praxisbeispiel: Werkzeugbau
3.3.1. Technikeinführung als zentralisierte Entscheidung
Der intensive, sich auf alle Geschäftsprozesse erstreckende Digitalisierungspfad wird nicht allein aus betriebswirtschaftlichen Gründen verfolgt. Nach Auskunft des Managements ist der Druck zu innovieren innerhalb… weiterlesen
3.4.1. Angebotsdefizite bei IT-Dienstleistungen
Hindernisse des ausgeprägten Digitalisierungspfades des Unternehmens sind im IT-technischen Bereich auszumachen. Der Geschäftsführer beklagt einen Mangel an IT-Unternehmen, die kleine unternehmensspezifische Programme zur Anpassung von… weiterlesen
3.4.2. Eingeschränkte Technikakzeptanz
Eine weitere Umsetzungshürde betrifft die Widerstände seitens der Beschäftigten. Obwohl die neuen Fertigungszellen effizienter arbeiten, können sie aktuell nur zu 30% ausgelastet werden, da viele… weiterlesen