Die Unternehmensstruktur verändert sich dynamisch durch Innovationen, die im hierarchiefreien Unternehmen dezentral eingebracht werden. Qualifikationsbedarfe stellen alle Mitarbeiter*innen des Unternehmens fest (entweder für sich oder als Feedback/ Wunsch an andere).
Weiterbildungen finden intern und extern statt. Klassische Karrierewege sind aufgrund der hierarchiefreien Selbstorganisation nicht möglich. Es geht um eigene Weiterentwicklung in selbstgewählte Richtungen, in Absprache mit dem Kreis (Arbeitsgruppe). Dabei können eigene Projekte verfolgt (z.B. Teilnahme an/ Planung von Konferenzen) oder neue Produkte entwickelt werden. In den Kolleg*innengruppen (Zusammenschluss von Kolleg*innen verschiedener Kreise und Tätigkeitsbereiche) können persönliche Entwicklungsmöglichkeiten, Fragen und Konflikte besprochen werden und die Mitarbeiter*innen können sich persönliches Feedback einholen.