Im Produktionsprozess übernehmen die Fertigungszellen die unmittelbare Verarbeitung des Werkstücks. Das Personal programmiert, steuert und überwacht die Anlagen. Die für cyber-physische Systeme charakteristischen technischen Grundlagen… weiterlesen
6 Vorkommnisse des Schlagworts
#Partizipation
im Praxisbeispiel ›Werkzeugbau
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Übergeordnet
Praxisbeispiel: Werkzeugbau
3.3.2. Mitspracherecht „gen Null“
Die patriarchalisch-hierarchische Führungskultur prägt das Unternehmen und erfährt im Zuge der technischen Weiterentwicklung keinen sichtbaren Wandel. Dabei geht der Geschäftsführer ganz selbstverständlich davon aus, dass… weiterlesen
3.4.2. Eingeschränkte Technikakzeptanz
Eine weitere Umsetzungshürde betrifft die Widerstände seitens der Beschäftigten. Obwohl die neuen Fertigungszellen effizienter arbeiten, können sie aktuell nur zu 30% ausgelastet werden, da viele… weiterlesen
4.1.4. Zunahme dezentralisierter Entscheidungen
Der Geschäftsführer beschreibt, wie sich Entscheidungskompetenzen nach unten verlagern. Der Abstimmungsbedarf mit Beschäftigten in der Arbeitsvorbereitung steigt und auch die Organisation des Wartungsprozesses und die… weiterlesen
4.3.1. Hierarchische und partizipationsarme Unternehmenskultur
Auch aufgrund einer fehlenden Interessenvertretung gelingt es dem Geschäftsführer ein junges, digitalaffines Mitarbeiterteam zu formen, dass sich trotz wachsender Qualifikationsanforderungen und einer Dezentralisierung von Kompetenzen… weiterlesen
6.4. Technischer Wandel ohne Auswirkungen auf patriarchalische Unternehmenskultur
Der Geschäftsführer hat das Unternehmen aufgebaut und agiert als klassischer Firmenpatriarch. Sein hierarchisches Verständnis einer Betriebsorganisation vertritt er ganz offen: Ich bin seit 20 Jahren [hier].… weiterlesen