Das Unternehmen ist geförderter Partner im Projektverbund. Der Zugang zu den Interviewpartner*innen wurde über den Projektmitarbeiter*in im Unternehmen (Funktion: kaufmännischer Leiter*in/stellvertretender Geschäftsführer*in) geschaffen. Es wurden sieben Interviews mit folgenden Personen bzw. Bereichen durchgeführt:
- Abteilungsleiter*in Mechanik-Montage
- Abteilungsleiter*in Elektro-Montage
- Abteilungsleiter*in Inbetriebnahme und Service
- kaufmännischer Leiter*in/stellvertretender Geschäftsführer*in
- Betriebsarzt (extern)
- Sicherheitsingenieur*in (extern)
- Personalreferent*in (des zu fusionierenden Unternehmens)
- vorrangig untersuchter Bereich: Fertigung/Produktion; zum Teil auch Service/Instandhaltung; Office
Die Dauer der Interviews variierte zwischen 56 Minuten und 3 Stunden/34 Minuten (letzteres auf drei Gespräche verteilt). Die Interviews wurden mit Diktiergerät aufgezeichnet, transkribiert und mit der Software MAXQDA einer thematischen Analyse unterzogen. Darüber hinaus erfolgte Zugang zu ausgewählten Unternehmensdaten. Es fanden zwei Unternehmensbegehungen im Bereich der Produktion (Montagehallen, Teil des Reinraums, CNC-Fräserei) statt: vor und nach der Fusionierung, was gleichbedeutend ist mit vor und nach dem Umzug an einen neuen Firmenstandort.