Ein etabliertes Führungssystem gibt es nicht, es erfolgt eine individuelle und intuitive Führung nach persönlichem Stil, der verantwortlichen Führungskräfte. Diese sind in Verwaltung und Produktion aufgeteilt. Personalgespräche von Mitarbeitenden erfolgen jährlich, mit der jeweiligen Führungskraft und der Personalverantwortlichen. In diesem werden positive und negative Entwicklungen angesprochen und zurückgemeldet. Über Vereinbarungen und Schulungen werden versucht Defizite zu minimieren. Die Rückmeldung des Mitarbeitenden und der Führungskraft erfolgen zusätzlich über einen eigenen, nicht validierten Fragebogen. Zur Problemanalyse ist für die Belegschaft, ein weiterer anonymer Fragebogen, im Gespräch. Auch über teambildende Maßnahmen wie gemeinsame Sportevents wird nachgedacht, jedoch noch nicht konkret geplant.