Der Geschäftsführer beschreibt, wie sich Entscheidungskompetenzen nach unten verlagern. Der Abstimmungsbedarf mit Beschäftigten in der Arbeitsvorbereitung steigt und auch die Organisation des Wartungsprozesses und die Beschaffung von Ersatzteilen gehört zu den neuen Aufgabenfeldern der Maschinenbediener.
Also im Prinzip tut sich eine bestimmte Entscheidungskompetenz nach unten verlagern. (…) Wenn die Fertigungszelle kaputt ist und er muss sich darum kümmern, dass sie wieder läuft, dann … Früher hätte er das nicht gemacht, aber heute ruft er dort an, sagt: ‚Ich habe eine Fernbedienung. Ich brauche ein neues Relais. Ich brauche das und das.‘ Und dann bestellt er es auch oder holt sich das Angebot ein. (GF)