Es gibt eine Stagnation bei der Beschäftigungspolitik. Es wird versucht hinsichtlich der Mitarbeitendenzahl gleichbleibend zu sein. In der Fallstudie gibt es ein Problem in der Zusammensetzung der Belegschaft. Diese ist überaltert.
Die Einarbeitung von neuem Personal erfolgt in einer Modell-Werkstatt. Das hat den Vorteil, dass die Mitarbeitenden, nach dem Absolvieren der Modell-Werkstatt direkt im Unternehmen einsetzbar sind und in die unternehmerischen Prozesse eingearbeitet sind. Problematisch in der Fallstudie ist die Fluktuation der Arbeitnehmenden (Leiharbeitenden). Diese werden in personellen Lücken im Unternehmen eingesetzt. In Stoßzeiten, besteht direkter Bedarf an einer Arbeitskraft im Unternehmen, so kann es vorkommen, dass neue Leiharbeitende nicht die Modell-Werkstatt durchlaufen und damit direkt im Unternehmen eingesetzt werden. Dadurch müssen die Angestellten, die direkt im laufenden Betrieb eingesetzt werden, eingearbeitet werden, woraus Nachteile entstehen können.